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，原本想花钱去健身房，但看APP挺好就不去了，自己练。”

    “那不是一个人群，需求不一样。会吐槽这些的健身教练就有些短视了，他们看不到他们忠实的客户也许就来自这些APP的用户里。定位上，APP其实是普及知识和制造健身氛围的，自由、免费，能拉动大量的初级人群。而当这些人群被扫盲之后，又能坚持下来对健身发生兴趣，这时候就会对进一步科学的健身有更高的需求，就像你这样有些经验的长跑爱好者，就希望能有专业性的指导，而这些是一对一的当面指导才能更好满足。其实是不同人群和不同阶段的区别。对健身不了解的初级人群，大多数人不舍得花钱去健身房，愿意去的很大比例花钱后也无法坚持，这部分人不会再办第二张卡。但如果是经过了初级阶段，对健身有了解并且培养出了兴趣习惯，就有意愿在这方面消费。健身房如果能抓住这部分用户，会降低营销成本，用户粘度增强，并且用户的质量很高。”

    孟文飞一边观察着便利店那边方靖的动静，一边给宋明川举案例上课，分析不同商业模式下如何整合资源如何共同转化有效用户，如何分析数据利用数据，开展跨界合作。

    宋明川听得津津有味。

    “你们岚姐今天在会上说的让你项目书里把数据分析做好就是这个道理。内容制作上再漂亮再有情怀，也一定要有有效的商业模式，不然公司没办法运营这些项目。说白了，要么赚流量和资源，然后转化成钱，而且这过程一定要简单可cao作，另一种就是要么直接赚钱。”

    宋明川连连点头，还以为飞哥一直玩手机，原来也有听到。

    孟文飞看他这副模样，跟方靖