第五十一章 吸取教训 (第6/7页)

以后，你会回香港，我会回新加坡。所以，你我都不一定能看到那一天。

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    但我相信，将来的MBI华夏公司，会越来越不需要像王先生那样的人，而会越来越需要像Linda这样的人。难道你不觉得吗？”

    香港经理顿时陷入了沉思。

    ……

    董经理离开香港经理之后，旋即就将范丽莉招到他的办公室。

    董经理早年在宝岛念的书，所以一口很标准的国语。

    他着重给范丽莉讲了两个概念：

    一个是“度”，一个是“流程”。

    他语重心长地对范丽莉说：“凡事都要讲求这个度字，适可而止、恰到好处、过犹不及。

    不能单凭自己的初衷是为客户好、为公司好，就一意孤行打破客户利益与公司利益之间微妙的平衡。

    毕竟是MBI花钱雇的你，为客户服务只是你为公司服务的手段，但不是目的。绝对不能反过来。

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    而对于流程，不要狭隘地把它视作公司管控你的工具、束缚你的枷锁，其实流程是对你自己最好的保护。

    在职场上，事事遵照流程，不逾矩，就没人能轻易伤害到你。

    专注于结果是好的，但不能忽略过程。

    你既然决定向你的经理隐瞒一些事情，那就只能由你自己来承担相应的后果。

    所以，在这件事上香港经理没有任何问题，问题在你身上。

    董经理最后说：“Linda，