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－－辟谷，因为没时间去吃饭。

    黑诺遵守着约定，每天都要回家，早晨施言做好早饭，他走后施言再睡回笼觉，或者收拾收拾去寝室，晚上和黑诺吃饭以后，也经常又返回寝室到半夜才回来。刚刚开始黑诺还会等他，后来就到点自己睡。没有失落，没有失望，没有期盼，施言的不归，让黑诺得到喘息，他可以安静地看书、写作业，不用时时拉紧一根弦，也不会有屈辱的贯穿。他甚至希望施言忘记回家，忘记有个他在这里。

    那个周末施言他们整个寝室都在兴奋，牟维新终于成手拿（车）票了，他学车练车有一阵子了，但是开始只考到C票（小车）的他，依旧让父母不放心，直到他连B票（大货车）也考出来，父母才敢坐上儿子的车，算是默认了一种行为。

    什么行为呢？这比较深奥，够许多老外学习一辈子也搞得一团糟的中国式人际交往的馈赠。西方在管理方面领先于我们，这是毋庸置疑的，但是西方多少大企业刚刚进入中国的时候阴沟里翻船，那一个个TOP 10 商学院里出来的金发碧眼精英照样转不明白中国的机制，照样吃瘪。TOP 10的实际案例里漏掉了这么重要的一课应该有不可推卸的责任。

    台湾的刘墉先生在里曾经讲述过一件事；A君与B君大学校友，毕业多年以后因公又有了交集，A为政府工作，已经成为主管级人物；B自主创业。这次交集就是为了A负责审批的一项工程。A一贯秉承奉公廉正，在B请自己家宴的时候，特意想到B的动机而做好了拒绝重金的准备，并且警告同时出席的太太和儿子。