第53章 (第2/3页)

连小小扭头看他一眼，“工作中，不进则退，有学习收获不好吗？”

    张超也跟着附和，“这手册简直是我们管理者的救星。再也不用花大量时间在培训上了，你是不知道，有些人不管怎么培训，他就是听不明白。”

    高健康没有与他们争论，而是神情坚持地看向梁欣。

    梁欣沉吟两秒，自己也捏了捏册子厚度，“接下来公司招人的速度会非常快，今年的人员编制是一定要破200人的。这本培训手册，第一是作为执行标准，第二也是想减轻你们三个人的压力。”

    “200人？”张超很吃惊。

    “对，接下来不仅会大力招聘，还会有更为优厚的内推程序，鼓励同事们介绍朋友来。”

    这话一出，张超更加喜欢这份资料了。网销行业，本来就流动性大，员工来来往往的，有时候月初月末的在职人数看着是没有变化，但实际上人却换了不少。所以培训员工一直都是管理者的难题。

    而高健康却更加坚持了，“招人不易，咱们更应该要想着把人留下来，有一些高标准的要求，是不是可以循序渐进呢？”

    “可以。”梁欣做了决定。“把这本培训手册，拆分成三个阶段吧。”

    张超问，“怎么分？”

    “入职的头两天，新人应该是要建立对行业和公司的认识。让他们明白工作会要做些什么，他的机会又在哪里，讲一些产品培训就可以了。就当是宣传公司也不吃亏。”梁欣拿着笔，一边说一边在白板上写下第一部 分。

    “接下来就可以，讲一些销售原理和有意思的案例，让新人更清新地了解工作内容，并且开始做一些话术演练。”梁欣翻开资料，看了看，“大约就是拆出三分之一的内容就可以了。”