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    我原本就是一纯良，对于自己男盆友和别的小男生似乎有基情这件事情，选择自己也去制造基情，确实不是我的风格。

    然而，我并没有想到什么更好的方法。我有想过要不要直接把贺天拉过来当面对峙一下，但是想一想己方气势如此，这样似乎并不能达到什么良好效果。而且，如果有什么现在的情况下，他应该也不会说，但是转念一想贺天之前就跟我提起过那个小男生，如果有什么他还会要提一下么......

    这么想来确实很有道理啊~我一下子就觉得自己之前的判断太过肤浅了。如果有什么的话，确实没理由特地过来在我面前提起。而且，如果有什么，以我贺天葛格的个性，不是应该立马摊牌的么，拖着的话很可能有隐情。

    看来此事不能冲动，需要从长计议。

    我用了三天时间，想好好的计议了一下这件事。不过大多的时候还是在看向来给我的资料。这些资料虽然看上去不厚，但是内容着实不少。

    这些资料里有很多a公司的历史起源，组织结构，还有几个大部门的相关常识。还有最让我头疼的就是人员架构，上面有不少重点人物的一寸照片图片，这些人我还要尽量把他们记下来，然后对号入座。

    我虽然没有脸盲症，但是对于长相大众，而且还没有见到过本人的那些人来说记下来着实有难度。a公司是人员组织框架有一个很大的特点，就是非常的年轻化。

    资料上有记载，两年前，a公司实行了大规模的“换血”行动。很多老一辈的长辈退休养老，公司开始招募新人，组织结构越发呈年轻化趋势。

    然而，就是因为这样的行动之后