重回1988之IT女王 第40节 (第4/6页)

法长久。

    现在牡丹厂又养不起一整个专家团队，整天围着车间转， 专门发掘效率可以提高的环节。

    依她所想， 最好的路径是：工人提出有哪些地方纯属堆叠人力，毫无技巧可言，专家论证是否可以由机械完成。

    厂办通知，希望各位工人积极献计献策， 寻找工作中可以省时省力的地方，然后汇报给自己的组长，统一收上来。

    三天过去了，没有一个人说点什么。

    这不可能，牡丹厂现在的生产模式还是以前的那一套，能改的地方肯定很多。

    安夏在九厂的时候听说过一些小八卦。

    以前工人们在工作中也时常会有一些小巧思。

    经常是一些cao作手法和思路上的创新，没有太大的难度。

    有些时候只要一个小东西，就能减轻工作量，工人们就自己或是几个人，叮叮当当的弄一个出来，给自己的工作省点事。

    但是没有人想过要全厂推广。

    最多也就是车间里知道，朝夕相处的同事受益。

    虽然，全厂推广会有名声，可是这个名声带来的麻烦远远大于带来的好处。

    奖金是一定不会有的。

    升职也得赶上刚好缺人，且没有什么关系户顶过来。

    但是，其他的麻烦无穷。

    东西是你发明的吧。

    后续你得管吧。

    万一机器在运行中出了什么差错，产生了损失那是谁负责？

    谁发明谁负责呗。

    不说出了差错，普通的运营维护也得是发明者永远甩不掉的附加任务。

    这不是空